報連相をコーチングで!(続き)
いよいよ明日は、「報連相をコーチングで!」セミナーの本番
準備のため報連相について調べれば調べる程、政界・財界の思惑、カルト教団
いろんなモノがぞろぞろ出て来て・・収拾が付かなくなって来ました
そのせいもあり、土曜日は久しぶりの完全徹夜
とは言っても、基本はコーチングのワークショップ
答えは参加者が出すもの、成果は参加者が上げるもの
元々こういう↓スタンスで臨んでいます。
●進行役としては、「報連相」の資料に関しては情報提供程度に留め、
あくまでも参加者が話し、考え、気付いて答を見つけるという
コーチング的/ファシリテーション的なスタンスで進めたいと思います。
スッキリ単純化して、分かり易く楽しいセミナーにしましょう
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コメント
先日業務改善のために 職場で会議をしてるうちに だんだん熱くなっちゃった社員が 上司を攻撃しはじめました。しかし 上司も 全く聞く耳を持たず 周りは私にも攻撃しろっていうプレッシャーを与えてきて 「会社が生き残るための改善を考えていきましょう。こんなこと やってたら お客様に 選ばれなくなり 潰れます」と 言いました。 ようやく 冷静になり これは 以前受けた先生のセミナーの おかげだと思います。会議も なんとか 無事に 終了しました。 職場のホウレンソウ 機能させないようにしてるのは 原因は なんだろう。
投稿: パソコン嫌い | 2008年10月13日 (月) 20時21分
パソコン嫌いさん スゴ~イ
あなたは天性のファシリテーターですね
一を聞いて 十を知る
天才かも
投稿: カズら~ | 2008年10月24日 (金) 23時33分
とても魅力的な記事でした!!
また遊びに来ます!!
ありがとうございます。。
投稿: ビジネスマナーのホウレンソウ | 2012年4月15日 (日) 16時27分